Immer gut beraten.
Beratungsfelder

Die Beratung bezieht sich auf folgende Bereiche:

1. Organisationsberatung  

Ablauforganisation
(Vorbereitung auf ISO 9000 ff.)
Total Quality Management (TQM/ISO 9000 ff.)
Kernkompetenzberatung
(Wo liegen die Stärken Ihres Unternehmens?)
Outsourcingberatung
(Welche Bereiche können extern bearbeitet
werden?)
Kundenpotentialanalyse
(Was interessiert den Kunden in der Zukunft?)
Internetberatung
(Welche Möglichkeiten bietet und
welche Kosten verursacht das Internet?)

2. Personalberatung

Personalbedarfs- und
Personalqualifikationsplanung
Erarbeiten von Stellenbeschreibungen
Personaleinsatz- und
Personalkapazitätsplanung
Personalentwicklungsplanung

3. Controlling / Rechnungswesen

Einsatz von Controllingsystemen
Einsatz von Leistungsrechnungssystemen
Ermittlung tatsächlich entstehender Kosten
Rentabilitätsberechnung des eingesetzten Kapitals
Einsatz klassischer
Gemeinkostenermittlungsmöglichkeiten
Ermittlung von Kennzahlen
Break-Even-Analyse

4. Mitarbeiterschulung
z.B. in den folgenden Bereichen:

Rationelle Arbeitsorganisation
Organisation und Zeitmanagement
Informationsgewinnung und Präsentation
Projekt- und Personalplanung
Kommunikationstraining
Bewerbungstraining

5. E-Business 

Einsatzmöglichkeiten Im Unternehmen
Organisatorische Voraussetzungen
im Unternehmen
Erscheinungsbild im World-Wide-Web
E-Commerce Beratung

Ausblicke

Die Unternehmensberatung Wudtke sieht sich als Partner innovativer Firmen, die dem Wettbewerb auf den Märkten durch Weiterentwicklung bestimmen wollen.
 
Innovative Unternehmen sind Vorreiter eines Entwicklungsprozesses, durch den der Kunde, die Mitarbeiter und in besonderem Maße das Unternehmen in einem Europa des 3. Jahrtausends gute Chancen hat, seine Stellung auszubauen und somit die Zukunft gestalten zu können.
 
Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.